Концепції

Концепції дизайну, мобільності та змішаного використання показують, як центр навколо площі Пюізоплац має розвиватися у цілісний та сталий спосіб.


Концепція дизайну громадського простору

Центр району навколо площі Пюізоплац потребує всеохоплюючої ідеї розвитку дизайну. Такі елементи дизайну, як дизайн поверхні, озеленення та затінення, освітлення, меблі та водні об'єкти відіграють вирішальну роль у формуванні громадського простору. З цією метою концепція визначила принципи дизайну та внесла пропозиції щодо майбутнього перепланування території забудови. Поглиблено проаналізовано Пейзажну площу.

Розробку концепції було доручено групі планування ROB зі Швальбаха. У вересні 2023 року відбулася прелюдія до участі громадськості (процес шарет), під час якої було зібрано понад 100 ідей та побажань від громадян. Результати можна переглянути тут, і вони були включені в концепцію дизайну.

  • Процедура Шаретта

    • Як може виглядати площа Пюізоплац у майбутньому?
    • Що обов'язково варто зберегти, а що б ви хотіли бачити?

    У рамках програми розвитку "Вдома в центрі" 20 вересня 2023 року о 18:00 прямо на площі відбувся шабаш.

    Процес шарет - це метод громадського планування міського та регіонального розвитку за безпосередньої участі громадян. Були зібрані побажання та ідеї громадян щодо дизайну площі Пуазейплац і на цій основі на місці був розроблений ескізний план.

    Результат співпраці:

    • Демонтаж існуючого фонтану та будівництво наземного водного об'єкту зі струменями води та туману на центральній площі
    • Створення зони відпочинку (острівця для відпочинку) з сонцезахисним вітрилом для забезпечення тіні біля водного об'єкту
    • Встановлення питного фонтану в зоні водного об'єкту
    • Розкопування території під платановим гаєм, встановлення водного покриття та створення багатофункціональної зони відпочинку з острівцями для сидіння та ігровим обладнанням (для малюків), що пропонується як зона активності (Speakers Corner...).
    • Розпломбування країв скверу та створення зелених і квітучих зон на місці існуючих дерев для підвищення ступеня озеленення, посилення біорізноманіття та покращення мікрокліматичних умов, створення затінених місць для сидіння та відпочинку
    • Додаткова посадка дерев по краях площі для збільшення ступеня озеленення та можливостей затінення
    • Висадження двох поодиноких дерев з великими кронами при переході на Обере Марктштрассе ("зелені ворота" на площу)
    • Встановлення освітлених стовпчиків для орієнтації шляхів, що перетинають площу (Rodensteinstraße, Obere та Untere Marktstraße), а також для належного освітлення площі у вечірній час
    • Переміщення існуючої групи фігур фонтану в публічно ефективне місце в зоні доступу з верхньої частини Маркштрассе
    • Інтеграція та модернізація існуючих зон громадського харчування на відкритому повітрі в загальну концепцію

Концепція дизайну була затверджена міською радою у вересні 2024 року. Планується реалізація наступних першочергових заходів:

  • Озеленення під'їзної зони з боку Обер Марктштрассе (створення квітників та місць для сидіння, посадка одиночного дерева)
  • Створення периферійних квітучих зон на площі Пуазейплац 4/7 (створення квітучих зон та місць для сидіння, висадка одиночного дерева)
  • Створення маргінальних зон квітучих рослин на площі Пюїзоплац 2/2а (створення зон квітучих рослин та місць для сидіння)
  • Створення квітучої зони з висадкою дерев Доступ до вулиці Унтер-Марктштрассе (створення квітучих зон та місць для сидіння, висадка одиночного дерева, встановлення велопарковок)



Концепція субпросторової мобільності

Концепція субпросторової мобільності має на меті створити будівельні блоки для мобільності завтрашнього дня. Зокрема, будуть розглянуті маршрути до центру Нідер-Редера та до площі Пюізоплатц, а на перший план будуть висунуті сталі форми мобільності. Концепція має на меті заохочувати мобільну поведінку місцевих мешканців до екологічно безпечної мобільності за допомогою комбінації заходів. Зокрема, буде проаналізовано ситуацію з паркувальними місцями та розроблено сталі та зручні для користувачів заходи.

Розробка концепції була доручена спеціалізованій фірмі Habermehl & Follmann з міста Родгау Нідер-Роден. Концепція субпросторової мобільності була затверджена міською радою у вересні 2024 року.

Наступні початкові заходи мають бути реалізовані:

  • Місця для паркування велосипедів: Створення або розширення місць для паркування велосипедів у субсидованій зоні - за можливості з дахом та достатнім освітленням
  • Велосипедні доріжки: Реконструкція Вісбаденерштрассе, Крюмлінгсвег та Отцбергштрассе (буде відкрито проїзд для автотранспорту)
  • Реструктуризація Франкфуртської вулиці / Ліхтенбергштрассе: спрямування велосипедного руху, якщо можливо, на тверді узбіччя
  • Редизайн вулиці Унтер-Марктштрассе: створення "вхідних воріт" шляхом підвищення якості перебування та розширення спільних пішохідних та велосипедних доріжок
  • Перепланування вулиці Обере Марктштрассе: розширення пішохідних зон перед магазинами, реорганізація паркувальних зон та покращення якості перебування завдяки переплануванню



Концепція стратегії багатофункціонального використання

Розробка концепції використання слугує цілеспрямованому, сталому розвитку центру. Метою є створення стандартизованого бачення, яке сприятиме співпраці між зацікавленими сторонами з сектору роздрібної торгівлі, політики, адміністрації, волонтерів, громадян та власників нерухомості. З цією метою була розроблена система управління простором з концепцією використання. Це підтримує розробку концепцій подальшого використання та проміжного використання. Особливу увагу слід звернути на існуючі вакансії навколо площі Пюізоплац. Це завдання було доручено компанії Imakomm AKADEMIE зі Штутгарта. Завершена концепція була представлена міській раді у грудні 2023 року.

Стратегія складається з трьох центральних елементів, деталі яких можна знайти в концепції утилізації (особливо в п'ятому та шостому розділах):

  • Стратегічні напрямки для центру Нідер-Родена
  • Конкретний основний захід за кожним стратегічним напрямком
  • Рекомендації щодо майбутньої організації структур за стратегічними напрямками